Два дня варюсь в таком вопросе - "Что  же все таки движущая сила в работе, в команде, во взаимодействии?" Вдохновение, назидание, запугивание, вдохновение,  поощрение , мотивация  или может быть еще что - то.

Создавая свою комнаду, свой бизнес,  мы  твердо решили  " у нас не будет жестких  планов правил и норм. Мы будем давать максимально возможноную свободу своим менеджерам и будем поддерживать их в работе"!

Это главный принцип работы. Мы ставим задачу обсуждаем  и далее каждый менеджер ее решает так как он считает правильным и нужным. Иногда ошибаются, и за ошибки приходиться платить, но опять же как говориться "ОШИБАЙТЕСЬ! ОШИБАТЕСЬ БОЛЬШЕ! ТОГДА ВЫ БОЛЬШЕМУ НАУЧИТЕСЬ!"

Вчера разговаривала с потенциальным участником нашей команды и все вопросы сводились к  поставленным руководством планам, нормама и ожидаемым результатом в процессе беседы отследила панический страх проявиться как - то по своему,  проявить инициативу, вызказать свои предложения, взять на себя ответственность за результат.

На мой взгляд вдохновение, поддержка, достояная оплата  должны работать лучше нежели постановка планов  и угроза увольнения в случае не выполнения.

На совещании, уже по традиции в понедельник я попросила каждого менеджера самому для себя поставить ту цель в работе которую  он хотел бы достичь в коротком отрезке времени - неделя, и  пришла к  тому что им становиться сложно ставить себе цели и соответстваваоть им,   это даже как - то становиться похоже на "отмаз". Так может все таки необходимо,  чтобы цели и планы исходили  от руководство и за невыпонение взымались бы штрафы или происходили уволнения. Может быть в работе лучше работает страх нежели свобода и вдохновение?

Хочу узнать Ваше мнение, тех кто работает на кого - то или возможно имеет свое любимое дело. Как поступаете вы,  что  для вас работает. Возможно благодоря Вашим ответам я найду секрет успешности  бизнеса.

Ведь " ВСЕ РЕШАЮТ КАДРЫ"!

Зарнее спасибо за откровенные рассуждения.

Автор:

Angel on a broom